Q1:這個行業的生態?
— 細分成哪些類別?
A:製造業的門檻其實不低,尤其我完全沒有技術背景,也不是學商,難度相對高。當初轉行時,除須充實行銷、管理及財務等知識外,更須了解此行業生態(包括產業技術、市場概況…等)及找出公司的優勢,並充分運用公司優勢,加強差異化,才有辦法突破重圍,在國際市場上取得一席之地。
— 如何養成,取得門票?
A:身為企業主,最好有行銷、管理、財務等面項的基本知識,至於較複雜深入的專業,可留給專業經理人發揮。「做中學」反而是我從商生涯中更重要的學習方式,不只跟同業前輩學習,跟供應商學習,而跟客戶學習(尤其是世界級大客戶)更是我及公司縮短學習曲線的最有效方法。
Q2:要做好這個行業的工作,在入門階段(初階)、成熟階段(中階)、精熟階段(高階)各需要哪些準備?
A:對自已的個性要有相當的認識,我對於接觸人的行業比較有興趣(所以當時沒繼續念博士,選擇當律師),從商也是跟人有高度接觸的行業,管理公司更是如此。除了個性外,基本的商業知識也要補足,如無時間再從頭學起,直接在職場上學習是最有效率的方式,但必須保持工作上的熱誠,莫忘初衷。
受訪者:何希晧(寬豐工業董事長)
學經歷:
律師/輔大法律研究所碩士/台大法律系法學組畢
責任編輯:張靜芬