Q1：這個行業的生態？

— 細分成哪些類別？

A：製造業的門檻其實不低，尤其我完全沒有技術背景，也不是學商，難度相對高。當初轉行時，除須充實行銷、管理及財務等知識外，更須了解此行業生態（包括產業技術、市場概況…等）及找出公司的優勢，並充分運用公司優勢，加強差異化，才有辦法突破重圍，在國際市場上取得一席之地。

— 如何養成，取得門票？

A：身為企業主，最好有行銷、管理、財務等面項的基本知識，至於較複雜深入的專業，可留給專業經理人發揮。「做中學」反而是我從商生涯中更重要的學習方式，不只跟同業前輩學習，跟供應商學習，而跟客戶學習（尤其是世界級大客戶）更是我及公司縮短學習曲線的最有效方法。

Q2：要做好這個行業的工作，在入門階段（初階）、成熟階段（中階）、精熟階段（高階）各需要哪些準備？

A：對自已的個性要有相當的認識，我對於接觸人的行業比較有興趣（所以當時沒繼續念博士，選擇當律師），從商也是跟人有高度接觸的行業，管理公司更是如此。除了個性外，基本的商業知識也要補足，如無時間再從頭學起，直接在職場上學習是最有效率的方式，但必須保持工作上的熱誠，莫忘初衷。

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受訪者：何希晧（寬豐工業董事長）

學經歷：

律師/輔大法律研究所碩士/台大法律系法學組畢

 

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責任編輯：張靜芬